一套可执行的运营流程，应让团队知道每一步由谁负责、输入是什么、如何检查以及出现异常时如何处理。
选品与商品建档
先验证需求、竞争、供应稳定性和利润空间，再建立统一商品档案。档案应包含来源、规格、成本、素材授权和负责人。
本地化与上架检查
完成泰语表达、图片与规格检查，确认类目、属性、价格、库存和物流设置。发布前由另一名成员或检查清单复核高风险字段。
内容、履约与复盘
商品上线后，继续安排内容、客服、发货与售后。定期按店铺和商品复盘流量、转化、退款与异常，决定优化、补货或下架。
- 每日处理订单与异常
- 每周检查商品表现和库存
- 每月复盘店铺结构与流程效率
- 持续记录平台规则变化